Статистическа съвкупност – (СС)
1. Същност – представлява общност от еднородни единици свързани чрез дефиниционен признак, разгледани в точно определени времеви и пространствени граници.
СС представлява ограничена по време и място общност от еднородни единици, чрез които се проявява обективно формирала се закономерност.
2. Свойства
а) обем – броят на единиците, от които е изградена СС
б) структура – всяка съвкупност има свои вътрешен строеж и нейните единици винаги се намират в някакво разпределение
в) вариране (разсейване) – различието, което съществува между единиците по значенията на даден признак
г)връзки и зависимости – взаимната обвързаност между признаци на една и съща съвкупност или между признаци на две или повече съвкупности.
Функции на бюджетирането
Характеристики на Бюджетната система
БС е един от най-важните в технологично отношение структурни елементи на КС. Чрез нея на практика се извършва регулиране на поставените цели, като стойностно се определят както отклоненията, така и целите за достигане. Бюджетната система може да се въведе на 2 нива:
1. БС за отчитане на пълните разходи (БСОПР)
2. БС за отчитане на частичните разходи (БСОЧР)
БСОПР блкючва следните елементи:
- Бюджети разпределени по отдели;
- Пресмятане на плановата печалба (общ бюджет);
- Бюджети разпредели по продукти (услуги);
Назначаване на консул. Назначаването на едно лице за ръководител на консулско представителство се извършва според националното законодателство на съответната страна. Например в България това се извършва от Министерския съвет; в Швеция и Норвегия – от краля, във Франция и в САЩ – от президента на страната и т.н. Назначаването на едно лице за консул не е достатъчно то да пристъпи към изпълнението на консулските си функции. В този смисъл е и чл. 10 на Виенската конвенция от 1963 г. Съгласно т. 1 на посочения член: “Шефовете на консулствата се назначават от изпращащата държава и се допускат да изпълняват своите функции от приемащата държава”.
Съвременното международно право и дългогодишната практика приемат, че при назначаването на едно лице за консул е необходимо то да получи от представляваната държава специален документ – така наречения традиционно “консулски патент” (patent, lettre patente, lettre provision, commission consulate) или бревет (brevet) – документ за назначаването на вицеконсул или консулски агент от генерален консул или консул на съответното консулско представителство при условие, че това е допустимо от държавата на пребиваването.
автори: Хрисимира Дикова, Димитрия Колева, Катерина Петрова, Петя Даркева, Росица Георгиева
Във връзка с изясняването на метода за разработване на къщата на качеството, обект на изучаването и разглеждането е нов тарифен план на М-тел. В резултат на анализа са формулирани 11 изисквания на потребителите, групирани в две категории:
По отношение на обслужването:
1. Информираност–постоянно информиране на потребителите на език, който те могат да разберат.
2. Бързина на обслужване-желание и готовност за осигуряване на обслужването.
3. Доверие в персонала.
4. Защита на личните данни-коректно използване и съхраняване на личните данни.
5. Любезно отношение.
6. Компетентност на служителите-притежаване на необходимите умения и знания от целия персонал.
7. Познаване на потребителите и нуждите им.
По отношение на предлаганата услуга
8.Териториално покритие-обхват на мобилната услуга.
9.Разнообразие на тарифни планове-предлагане на планове според всички нужди на клиентите.
10.Улесняване на достъпа-лекота за достъп и контакт
11.Нагледно представени договори-представяне на информацията по достъпен и разбираем за потребителя начин.
Място на социалното осигуряване в социалната политика
Системата на социално осигуряване е изградена на принципа на фондова организация на осигурителните фондове. Социалното осигуряване е изградено върху следните основни стълбове, който обясняват нейното значение.
Нулев стълб – социално подпомагане и грижи за най-уязвимите слоеве от населението – инвалиди, крайно бедни хора, продължително безработни, деца в неравностойно положение.
Първи стълб – има за цел да гарантира доходи и услуги на работещи през нетрудоспособния им период. За ползване на тези услуги има допълнителни критерии и те са свързани със задължителното продължително участие на осигурения в тази система. Плащанията са на принципа на солидарност. Участват всички, а получават само тези, за които е настъпил съответния риск.
(more…)
Структурата на една бизнес организация по своята същност характеризира йерархичноста й. Структурата на фирмата е подчинена на характеристиките на една от традиционните организационни структури на управление, а именно – линейната.
Поради малката численост на персонала и спецификата на производсвения процес тази структура е най-удачна. Във фирмата съществуват ясни йерархични връзки. Много ясно е означено единочалието на главния ръководител, който се явява собственика на фирмата. Ето защото всички ръководни функции текат по вертикален канал на комуникации и разпределение. Въпреки, че тази структура се асоциира повече с един авторитарен стил на управление, то при “Валентин Русанов” ЕООД това не е така, тъй като е много силно влиянието на обратната връзка в организационната структура.
1. Същност на организацията
Организацията е група от хора, съзнателно работещи за обща цел или задачи. Всяка организация преобразува ресурсите, с които разполага в желан, краен резултат (продукт или услуга). По време на този процес организацията активно си взаимодейства с външната среда. Тъй като предприятието няма контрол над тази среда няма абсолютни правила за управление. Всяка организация се характеризира с хоризонтално и вертикално разделение на труда. Тя е съставена от множество специализирани подразделения.
2. Теории и школи за управление
Всяка наука се появява когато има нужда от нея. През 2рата половина на миналия век в САЩ и страните от Западна Европа за кратък период много фирми стават големи. Управляващите имат нужда от нови управленски теории, принципи, методи. Школата на научното управление и класическата школа насочват вниманието си към организацията на труда и производството, принципите и функциите на управление. Школата на човешките отношения и поведенческата школа – към човешкия фактор в организацията. Школата на количествените методи - към приложенито на математически методи и модели. Системният и ситуационният подход насочват вниманието си към анализ и синтез на факторите на вътрешната среда и външната среда.
3. Вътрешна среда
Включва: цели, организационна структура, задачите, технологията и хората. Целта е желан краен резултат или желано състояние на организацията. В бизнеса повечето цели имат количествен израз. Първо се изясняват целите на организацията след това се създава организационната структура, която може да се дефинира като йерархично подредени, взаимосвързани специализирани структурни звена за достигане на целите на организацията. Задачата представлява работа, част от работа или няколко работи, които се възлагат не на конкретен човек, а на конкретна длъжност, която той заема. Технологията е начин на преобразуване на ресурсите в организацията, с цел получаване на краен резултат. Хората (персонал) са най-голямото богатство на предприятието, тъй като за човека като творец няма горна граница. Индивидуалността на всеки индивид силно усложнява управлението. Всички тези фактори са взаимосвързани, като водеща роля имат целите. Всяка по-съществена промяна в целите променя всички останали фактори.
4. Външна среда
Всяка организация функционира в специфична среда и търпи различни по сила въздействия. Организацията също оказва влияние върху поведението на средата. Външните фалтори се делят на такива с пряко и с косвено въздеиствие над организацията. Външни фактори с пряко въздействие са: доставчиците, законите и решенията на държавните органи, профсъюзите, потребителите и конкурентите. Факторите, оказващи косвено въздействие са: състоянието на икономиката, социалните и политически фактори, технологичните и международните събития. Организацията трябва да реагира на промените в външната среда за да достигне целите си.
Информационните и комуникационните технологии са изключително важни за бъдещата конкурентоспособност на индустрията, търговията и услугите. Информационните и комуникационните технологии променят начина на живот и работа и гарантират устойчиво развитие, тъй като създавате предпоставки за разходване по-малко интензивно на ограничените ресурси.
Мерки за мобилизиране на индустрията
Икономическата дейност в областта на информационните и комуникационните технологии в България обхваща търговия с компютърни и телекомуникационни системи, асемблиране на компютри, разработка на софтуерни продукти, разработка на отделни възли и компоненти за приборостроенето, системи за охрана, алармени устройства и др., касови апарати с фискална памет, информационни продукти върху компактдискове, крайни устройства в далекосъобщенията и др.
С цел стимулиране на развитието на високи технологии в страната и навлизането на чужди инвестиции в производството на високи технологии и услуги, в НС е внесен нов проект, които допринася за:
- благоприятен инвестиционен климат;
- преференциални трудово правни и осигурително правни норми за високотехнологичните компании;
- правна рамка за създаването на високотехнологични паркове като организационна форма за ускорено развитие на информационната индустрия.
Разработване на елементи от Маркетинговия микс на фирма Healthy Foods
автор: Христина Русенова
Фирмата “Healthy Foods” ЕООД набляга върху новата си продуктова линия консерви. Тя е създадена с цел здравословното хранене на хората от почети всички възрастови групи . Фирмата предлага голям асортимент от продукти тествани по европейския стандарт за качество. Фирмата се занимава както с производството, така и с пласмента на собствените си продукти с цел пряк контакт със своите потребители.
Мисията на “Healthy Foods” ЕООД е популяризиране на готовите и здравословни храни.
Цели – Чрез новата и модернизирана продуктова линия фирмата се стреми към разширяване на бизнеса. И обхващане на нови пазарни ниши.
Цели в рамките на маркетинговата търговия.
4 вида маркетингови цели.
Продажби – акцент се поставя върху резултатите в дълъг период и по-малък акцент в по-късен акцент.
Доходи и печалби – обичайна, за която и да е стопанска цел. Тези цели са количествени, по интересни и по-маркетингови са следващите 2.
Удовлетвореност на клиентите
Постигане на определен имидж – това са качествени цели, трудно измерими. Тяхното постигане гарантира пазарният успех на фирмата.
Благоприятният имидж създава предпоставки за поддържане на постоянните клиенти. При формирането на цели на всеки маркетинг на търговската фирма. Приоритет следва да имат и качествените такива.