Икономика, Финанси, Маркетинг и Мениджмънт

Конкуренция и конкурентни предимства на фирмата (Хеброс лизинг пред Юнион лизинг)

автор: Светла Димитрова Вълчева

Специалност: Маркетинг и Бизнес планиране

Разд.1.Пазарна ситуация

За да подготви ефективна маркетингова стратегия , дадена компания трябва да изучи конкурентите си. Най- близките конкуренти са онези, които се стремят да удовлетворят същите потребители, същите потребност и правят сходни оферти. Компанията трябва да идентифицира конкурентите си като използва пазарен анализ, след това да анализира стратегиите на конкурента, силните и слабите страни.
Лизинговането на  МПС-та на територията на България става все по- широко разпространене услуга. Рестрикциите, с които МВФ и БНБ се канят да озаптят бума на банковите кредити, отвори още по-голяма ниша за този вид бизнес. На лизинг може да се придобие всичко – от бельо до автомобил, камион, самолет, да се построи сграда или да се купи предприятие. Лизингът е по-изгоден от покупката в брой, защото не затваря оборотни средства и се отпуска по по-бърза процедура.
Според председателя на Съюза на вносителите на автомобили в България ръстът на продадените нови коли е постигнал световен рекорд – 43.6%, или увеличение  с повече  от 4500 автомобила през последната година. Очакванията на вносителите са до края на тази година да продадат над 20 000 нови автомобила.
Ако темпът за внос се запази, до края на годината у нас ще бъдат внесени 37-38 хиляди нови автомобили, автобуси, камиони и мотоциклети. От тях, както и досега, леките коли се очаква да бъдат 75-76 %. Това означава, че за втора поредна година ръстът при този внос ще е около рекордните 50-52 %.

(more…)

За всяка фирма е важно да умее правилно да си постави целите и задачите. Именно те по  -  нататък ще нейните ценности, направления на дейност, възможности и критерии, използвани за оценка ефективността на работата и поощренията на сътрудниците. Мениджърите трябва да разработят цял комплекс от взаимосвързани по между си цели и задачи на фирмата, а не просто няколко показатели за рентабилността на дейността на фирмата и нейния растеж. Необходимостта от интегрирани цели и задачи се обяснява с потребността от ориентация на фирмата за задоволяване нуждите и изискванията на различни заинтересовани групи. Основаната задача на ръководителя е да постави цели, отговарящи на интересите на страните, от които зависи жизнеспособността за фирмата: нейните клиенти, акционери, мениджъри, сътрудници и обществото като цяло.
(more…)

Главни цели:

• Изработка на уеб сайт
• Интернет маркетинг
• Карти и информиране
• Реклама (билборд, списание, интервюта)

Повишаване на приходите чрез:

Наблягане на качество на обслужването и продуктите, повишаване на познаването на сайта,салоните и реално участие сред конкурентите. Водещ субект-качество и работа с най-добрите продукти, водещ стилист.
Пазара е конкурентен в по-ниските нива на сферата на дейност, което ще ни отличава. Вникаване сред обществото за услугите ни и по-често използване на качествените ни материали. Стартираме с намеса в Интернет и билборд рекламирането, разпространение до потенциални клиенти.
(more…)