“Белла България” е лидер в хранително-вкусовата промишленост и е най-големият производител на колбаси в страната. Холдингът притежава пет месопреработвателни предприятия, които са стандартизирани по всички изисквания на европейското законодателство. Компанията, която навлезе само преди седем години на месния пазар с най-масовия продукт – кренвиршите с бранда “Сачи”, днес предлага на потребителите пълна гама от месни продукти с марките Leki, “Сачи”, “Перелик”, “Соларис” и “Народен”. Гамата включва също така македонска и лионска наденица, шпекови салами, сурово сушени колбаси, кайма и формовани продукти от мляно месо.
Като водеща компания в бранша “Белла България” осъзнава отговорността, която носи пред потребителите за производството на качествени храни. В съответствие с изискванията на ЕС в предприятията на фирмата са въведени строги мерки за контрол на всеки етап от производството. И петте месопреработвателни предприятия на холдинга са преминали успешно триетапните комисии за одобрение за търговия със страните – членки на ЕС. Всяко от месопреработвателните предприятия на “Белла България” работи в пълно съответствие с европейските стандарти и има правото да продава своите продукти с марките Leki, “Сачи”, “Перелик”, “Соларис” и “Народен.
Всички заводи на “Белла България” са сертифицирани по стандарта ISO 9001:2000. Холдингът е първият от българския месопреработвателен бранш, защитил стандарта IFS още през 2005 г. Във всеки завод работи експресна микробиологична лаборатория (MICRO FOSS 32), чрез която се прави анализ на физико-химичните и микробиологичните характеристики на постъпващите суровини.
Възможности за застраховане на катастрофично събитие
Управлението на катастрофичния риск от страна на застрахователната компания може да се осъществи чрез:
- презастраховане на риска
- териториално разпределение на риска
- секюритизация на риска.
САТ –bonds- катастрофични облигации- продукт на секюритизацията. Това е процес, при който поетият от застрахвателя катастрофичен риск се прехвърля на други лица чрез капиталовите пазари. За целта застрахователна компания издава корпоративни облигации с плаваща лихва, които предлагат на потенциални инвеститори.
Конкуренция и конкурентни предимства на фирмата (Хеброс лизинг пред Юнион лизинг)
автор: Светла Димитрова Вълчева
Специалност: Маркетинг и Бизнес планиране
Разд.1.Пазарна ситуация
За да подготви ефективна маркетингова стратегия , дадена компания трябва да изучи конкурентите си. Най- близките конкуренти са онези, които се стремят да удовлетворят същите потребители, същите потребност и правят сходни оферти. Компанията трябва да идентифицира конкурентите си като използва пазарен анализ, след това да анализира стратегиите на конкурента, силните и слабите страни.
Лизинговането на МПС-та на територията на България става все по- широко разпространене услуга. Рестрикциите, с които МВФ и БНБ се канят да озаптят бума на банковите кредити, отвори още по-голяма ниша за този вид бизнес. На лизинг може да се придобие всичко – от бельо до автомобил, камион, самолет, да се построи сграда или да се купи предприятие. Лизингът е по-изгоден от покупката в брой, защото не затваря оборотни средства и се отпуска по по-бърза процедура.
Според председателя на Съюза на вносителите на автомобили в България ръстът на продадените нови коли е постигнал световен рекорд – 43.6%, или увеличение с повече от 4500 автомобила през последната година. Очакванията на вносителите са до края на тази година да продадат над 20 000 нови автомобила.
Ако темпът за внос се запази, до края на годината у нас ще бъдат внесени 37-38 хиляди нови автомобили, автобуси, камиони и мотоциклети. От тях, както и досега, леките коли се очаква да бъдат 75-76 %. Това означава, че за втора поредна година ръстът при този внос ще е около рекордните 50-52 %.