4.1. Цели на проектното предложение
| 4.1.1. Обща цел | Създаване на условия за предоставяне на комплекс от социални услуги за превенция на изоставянето, извеждане от социална изолация и осъществяване на рехабилитация на деца в неравностойно положение на възраст от 7 до 18 години в град Варна. |
| 4.1.2. Специфични цели | Изграждане на подходяща среда чрез ремонт на предоставени от община Варна помещения и доставка на специализирано оборудване.
Предоставяне на социални услуги в общността за деца в неравностойно положение: спортно-оздравителни и рехабилитационни дейности; социално-правни консултации; арттерапия и трудотерапия. |
Съответствие на проектното предложение с изискванията, посочени в поканата за представяне на предложения (доколко е в принос за постигане на общата, специфична/ите цел/и на Схемата за безвъзмездна финансова помощ)
| Общата и специфичните цели на проектното предложение са обосновани и се конкретизират чрез целите и приоритетите на настоящата схема за безвъзмездна финансова помощ, заложени в обявата за набиране на проектопредложения. Необходими са допълнителни усилия за подобряване на условията на живот на децата в неравностойно положение и насочване на вниманието върху прехода от институционални грижи към предоставяне на услуги в общността.
Чрез предвидените по проекта дейности за създаването на “Център за социална рехабилитация и интеграция за деца в неравностойно положение на възраст от 7 до 18 години в град Варна” и неговото функциониране, ще се постигнат условия за укрепване на системата за повишаване благосъстоянието на децата и деинституционализация на деца посредством предоставяне на услуги в общността. По този начин ще се спомогне да се осъществи така желаната реформа за увеличаване броя на предоставяните социални услуги на деца в неравностойно положение, като успоредно с това ще се преодолее тяхната социална изолация и ще се постигне тяхното социално включване. |
4.2. Съответствие на проектното предложение на конкретните нужди и проблеми на целевия регион/ община?
(Как проектното предложение избягва дублиране с и допълва ефекта от други инициативи на ЕС; съответствие на проектното предложение с национални, регионални, областни и/ или общински стратегически документи)
Отговаря ли проектното предложение на приоритизация, съгласно Насоките за кандидатстване?
| Демографската ситуация в Република България в момента се характеризира с продължаващата през последните 10 години тенденция на намаляване броя на населението. Продължава неблагоприятната тенденция на абсолютно и относително намаляване на детското население, което показва трайно наложил се процес на застаряване на нацията. Основните причини за това са ниската раждаемост, значителна емиграция на деца, заминаващи за чужбина със своите родители и запазващата се относително висока детска смъртност. Нарастващият брой деца в неравностойно положение е предизвикателство към държавните, обществените, здравните, социалните органи и организации за осигуряване на тяхното добро физическо и емоционално благосъстояние. Посочените негативни тенденции и проблеми се наблюдават и в община Варна, макар и в по-малка степен.
В град Варна към август 2008 г. има само един „Център за рехабилитация и социална интеграция” на деца с физически увреждания, един “Център за социална рехабилитация и интеграция” на деца със специални образователни потребности и един „Център за социална рехабилитация и интеграция” на деца от малцинствен произход, като те са разположени извън район „Одесос”/квартал “Максуда”, където се предвижда предоставянето на социалната услуга по настоящия проект. В същото време “Център за социална рехабилитация и интеграция”, който да предоставя услуги на на деца в неравностойно положение на възраст от 7 до 18 години, все още не е разкрит. От анализа на Общинската комисия за борба срещу противообществените прояви на малолетни и непълнолетни за 2004 г. се вижда, че за годините 2000-2003 се очертава тенденция за повишение на детската престъпност с 6%, като почти същото е и повишението на броя на непълнолетните извършители. Тревожна е тенденцията за повишаване броят на децата – жертви на престъпления, които през 2001 г. са били 201, а през 2004 г. са вече 382, т.е. за 4 години броят на децата-жертви на престъпления се е увеличил с 90%. Според социологическо проучване, проведено от отдел “Превенции” към Дирекция” Младежки дейности и спорт”, 71% от младежите между 15 и 19 години са опитвали поне веднъж цигари, а 96% – алкохол. В същата възрастова група 39% редовно пушат цигари и 72% редовно употребяват алкохол. Средната възраст на първата употреба на тези “легални” вещества е твърде ниска- 12-13 години. В същото време данни от Районния център по здравеопазване показват, че през 2004 г. на 1000 прегледани деца на 13-годишна възраст, 2 имат хипертонична болест, 41 – гръбначни изкривявания, а 34 – затлъстяване III степен. Обезпокоителна е тенденцията при затлъстяването III степен: 7-годишни 27 на 1000 прегледани 13-годишни 34 на 1000 прегледани 16-годишни 38 на 1000 прегледани. Дори тези непълни и недостатъчно структурирани данни са сигнал за необходимостта от мерки за здравословно хранене на децата, привличане на децата в спортни и туристически дейности в свободното време, привличане на децата в художествено-творчески дейности в свободното време, повишаване на здравната и гражданската култура на деца и родители. Обезпечаването на тези нужди изисква достатъчно и подходящи човешки, информационни и материални ресурси, равномерно разпределени по райони и кметства на Община Варна. На територията на Община Варна има два младежки дома. В районите на общината няма младежка инфраструктура, което пречи при работата с големи групи деца и младежи по районите. Проявите и заниманията в свободното време са концентрирани в центъра на града и редовното участие в тях предполага разход на време за деца и родители, разход на финансови средства, а също така крие рискове за децата, които не са придружавани от родители. В съответствие с приетата от Европейския Съвет в Лисабон “Стратегия за икономическо и социално обновление на Европа” и нейният принцип “Човекът да бъде поставен в центъра на политиката на Съюза”, проектното предложение поставя акцент върху децата. Един от основните приоритети, договорени в Съвместния меморандум за социално включване (J I M), е, както следва: изпълнение на мерки, насочени към предоставяне на висококачествени социални услуги за групите в най-неравностойно положение, подобряване на здравния статус на населението и облекчаване на достъпа на бедните и уязвимите групи от населението до здравни и социални услуги. Проектът е в унисон с държавната политика на Република България в системата за закрила на детето и съдейства за синхронизиране на действията на държавната, местната власт и неправителствените организации за подобряване благосъстоянието на децата. Той се основава на принципите и целите, заложени в: Закон за закрила на детето, Национална стратегия за детето 2008-2018, Конвенция на ООН за правата на детето, Закон за социалното подпомагане, Стратегия за развитие на Област Варна 2005-2015, Общински план за развитие на община Варна 2007-2013, Общинска стратегия на община Варна за развитие на социалните услуги за деца и семейства 2007-2009, Социална програма на община Варна за 2008 г. Предвидените по проекта дейности целят създаване и функциониране на “Център за социална рехабилитация и интеграция за деца в неравностойно положение на възраст от 7 до 18 години в град Варна”, в който висококвалифициран екип от специалисти ще предоставят социални услуги на целевата група като: спортно-оздравителни и рехабилитационни дейности; социално-правни консултации; арттерапия и трудотерапия. Така на практика ще се реализират принципите на Закона за закрила на детето: зачитане и уважение на личността на детето; осигуряване по най-добър начин на интересите на детето; насърчаване на доброволното участие в дейностите по закрилата на детето; подбор на лицата, пряко ангажирани в дейностите по закрила на детето съобразно техните личностни и социални качества и грижа за тяхната професионална квалификация; специализирани здравни грижи за детето. Това е крачка към ефективно упражняване на правата и подобряване качеството на живот на децата като условие за свободното и пълноценното им личностно развитие, което е и стратегическата цел на Националната стратегия за детето 2008-2018. Повишавайки благосъстоянието на децата в неравностойно положение, проектът допринася за реализирането на Стратегическа цел 2 на “Стратегия за развитие на Област Варна 2005-2015” – “Мобилизиране и повишаване качеството на човешкия потенциал и достигане равнища на заетост, доходи и социална интеграция, осигуряващи добро качество на живот и жизнена среда.”, както и на приоритет 3 “Постигане на по-привлекателна среда и по-добро качество на живот”. В „Общинска стратегия на община Варна за развитие на социалните услуги за деца и семейства 2007-2009” първата оперативна цел е “Разкриване на нови социални услуги в общността на местно ниво и повишаване капацитета на партньорите от неправителствения сектор, както и възлагане на управлението и предоставянето на услугите от НПО.” Една от задачите на разработената на база на горепосочената стратегия „Социална програма” на община Варна за 2008 г. е “Разкриване на нови социални услуги в общността, с цел обхващане на всички рискови групи на териториален принцип: дневни центрове, центрове за социална рехабилитация и интеграция, центрове за обществена подкрепа, консултативни центрове, защитени жилища, кризисни центрове, домашни грижи, социални асистенти”. В тази връзка настоящото проектно предложение предвижда чрез партньорство между две неправителствени организации и финансовата подкрепа на настоящата схема, разкриването на социалната услуга “Център за социална рехабилитация и интеграция за деца в неравностойно положение на възраст от 7 до 18 години в град Варна”, която впоследствие ще бъде управлявана от организацията-кандидат. |
4.3. Описание на целевата група (групи)
Направете описание на целевата група (групи) и нейни представители, включени в проекта както и очакваният им брой:
| Населението на Община Варна възлиза на около 500 000 души (по данни на община Варна). Децата са 78 350, което представлява 15,7% от населението. Жизненият стандарт на определен дял от населението на града е сравнително нисък и това води до обособяване на няколко специфични рискови групи от деца. Целева група на проекта са именно тези рискови групи- най-уязвимата част от обществото – децата в неравностойно положение. Усилията ще бъдат насочени към 20 деца от следните групи:
1. Деца от семейства в неравностойно социално положение. Към тази група се включват: деца от ромски произход; деца, които живеят в социално слаби семейства; деца на самотни родители. Данните показват, че по-голямата част от семействата на социално подпомагане са от ромски произход. В Община Варна има обособени четири компактни ромски махали, три от които са в отдалечени крайни квартали, а четвъртата е квартал “Максуда”, разположен в район „Одесос”. Най-често срещаните проблеми при тези деца са: лоши битови условия на живот; безцелно скитане; действия в конфликт със закона; ранно отпадане от училище и насилие. Живеят в многодетни семейства, често с един родител, с влошен психо-социален климат в семейството, което е предпоставка за попадане на децата в криминогенна среда. При тях съществува висок риск от институциализиране. По-голяма част от децата от ромски произход продължават да се обучават в сегрегирани училища, в които условията за обучение и качеството на образованието са под средните за страната. При тези групи деца съществува голям риск от насилие, поради което е необходимо да се провеждат обучителни модули по превенция на насилието. През последните няколко години тези проблеми се наблюдават и при деца, които живеят в социално слаби семейства Появиха се много скитащи деца, за които не се полага необходимата грижа. Децата на самотни родители (най-често майка) също са с висок риск. Те живеят при лоши битови условия, семействата им са с по-ниски доходи, което ограничава достъпа им до качествени здравно-социални и образователни услуги. Това ги поставя в лоша стартова позиция и намалява шансовете им за успешна реализация в живота. При тях също съществува голям риск от институционализиране. В отговор на писмо №077.06/08.2008 за изискване на информация от сдружение „ЕВРОИНТЕГРАЦИЯ” до Дирекция «Образование» към община Варна, съгласно писмо №О-8-9907/2/12.08.2008 е нарастнал броят на отпадналите ученици в задължителна училищна възраст от общинските училища, като през 2007/2008 г. той е 196 – 0.9% от общия им брой. Отпадналите ученици по социални и семейни причини са 184, а поради голям брой отсъствия – 12. 2. Деца с физически увреждания По данни на «Отдел за закрила на детето» към Дирекция “Социално подпомагане” съгласно писмо-предложение №ОС-8-9302(31)/27.02.2008 на кмета на община Варна, децата с физически увреждания в община Варна са 1024. Сдружение “ЕВРОИНТЕГРАЦИЯ” с писмо №049/25.06.2007 до Дирекция “Социално подпомагане” към Агенция за социално подпомагане е изискало информация относно броя на децата с физически увреждания – потенциални бенефициенти на социални услуги в Район «Одесос»- квартал «Максуда», в който се намират предоставените помещения. В писмо-отговор №63/0029 от 10.12.2007 г. директорът на горепосочената дирекция цитира като подходящи бенефициенти 90 лица с физически увреждания, жители на квартал “Максуда”. Това е една разнообразна и сложна целева група. Анализът показва, че предлаганите социални услуги не обхващат всички групи деца с физически увреждания. Капацитетът на съществуващите е недостатъчен, а отдалечеността пречи на ползването на предлаганите услуги от децата, живеещи в кварталите. По тези причини голяма част от децата остават необхванати от мрежата на вече съществуващите социални услуги. 3. Деца на улицата Безпризорните деца, които са преминали през Дом “Гаврош” в гр. Варна през 2006 година са 146. По-голямата част от тях са от ромски произход. Броят им рязко се увеличава през летния сезон. Обособени са две групи: деца, които прекарват деня си на улицата, не посещават училище и се препитават с просия, измами, изнудване и дребни кражби. Имат относително трайна връзка със семействата си , където нощуват (около 70 %); деца, които живеят изцяло на улицата, където изкарват «прехраната» си (кражби, просия, проституция и др.) и нощуват там (около 30 %). 4. Деца с отклоняващо се поведение По данни на «Местната комисия за борба с противообществените прояви на малолетни и непълнолетни» през 2006 година са извършени 393 престъпления и 68 противообществени прояви на територията на Община Варна. Преобладават грабежите и кражбите, като характерна особеност е тяхното групово извършване. Наблюдава се трайна тенденция за увеличаване на скитничеството, употребата на алкохол и наркотици, бягството от училище и дома, просията и проституцията. Проблемите от финансов и битов характер в семейството са основна причина децата да бъдат подтиквани към извършване на противообществени деяния. Друг фактор са проблемите при междуличностните отношения в семейството. 5. Деца, настанени в специализирани институции Проблемите на децата от тези целеви група са: липса на връзка и приемственост между семейството и институциите, затвореност на институциите и ограничените възможности за интеграция, недостатъчна автономност на напускащите институциите и липса на мрежа за подкрепа. Една част от настанените деца в институции са тези без родители или с нотариално заверени съгласия от родителите за пълно осиновяване. Най-големият проблем пред тях се появява с напускането на домовете при навършване на пълнолетие. Липсва синхронизирана мрежа от услуги , която да ги поеме след напускането им – временни домове с малък капацитет и програми за подкрепа. В непосредствена близост със сградата, където се предвижда да бъде открит “Център за социална рехабилитация и интеграция за деца в неравностойно положение на възраст от 7 до 18 години” се намира “Дом за отглеждане и възпитание на деца, лишени от родителски грижи “Княгиня Надежда”” (от 7 до 18 години), с капацитет 53 деца (настанени 30 деца към 31 октомври 2006 г). След извършване на проверка и оценка от междуведомствена комисия, която включва представители на Държавна Агенция за закрила на детето, Регионална дирекция за социално подпомагане, Отдел “Закрила на детето”, Регионален инспекторат по образование, Регионален център по здравеопазване и Община Варна, същият е предложен за реформиране. Съгласно писмо №67/0053 от 15.01.2008 на «Регионална дирекция за социално подпомагане» към «Агенция за Социално подпомагане» въз основа на горепосочената проверка, е констатирано следното: - В мултидисциплинарния екип не е включен социален работник - В част от личните досиета на децата няма планове за действие и не се съдържат резултатите от прегледите на плановете за грижа. - Няма изградено доверие между персонала и децата. - Няма график на дейностите и мерки за преодоляване на слабостите. - Материално-техническата база е в много лошо техническо състояние. - Предложеният вариант на институционален проект не е разработен на основата на оценка на потребностите на децата и видовете социални услуги, които ще се предлагат. |
4.4. Съответствие на проектното предложение с идентифицираните нужди и проблеми на целевата група (групи)
Основания за избора на целевата група (групи) и определяне на нейните потребности и ограничения. По какъв начин проектът допринася за удовлетворяване на потребностите на целевата група (групи) и крайните бенефициенти?
| Сдружение “ЕВРОИНТЕГРАЦИЯ” работи с деца в неравностойно положение от самото си създаване. Поради тази причина и натрупания до момента опит сдружението е много добре запознато с проблемите и нуждите на тези деца. Чрез “Център за социална рехабилитация и интеграция за деца в неравностойно положение на възраст от 7 до 18 години” в град Варна ще се предоставят услуги за цялостно обгрижване на децата: изграждане на умения за независим живот за социалното им включване и справяне с обичайните житейски ситуации; подкрепа за развиване на потенциала им; организиране на свободното им време; експертно-консултативни дейности. По този начин ще се заздравят междуличностните отношения в семействата на децата, родителите ще полагат повече грижи и контрол, ще се противодейства на бягството и ранното отпадане от училище, ще се осъществи превенция на насилието и противообществените деяния, превенция на изоставянето- рискът от институционализиране ще бъде минимизиран, ще се постигне по-голяма автономност на напускащите институциите деца. Ще се изгради връзка и приемственост между децата, техните семейства и центъра, като ще се преодолее затвореността на институциите и ограничените възможности за интеграция там. Ще бъдат избегнати отразените проблеми в “Дом за отглеждане и възпитание на деца, лишени от родителски грижи “Княгиня Надежда”” при проверката на Регионална дирекция за социално подпомагане към Агенция за “Социално подпомагане” чрез изготвянето на идивидуални оценки за всяко дете-бенефициент, индивидуални планове въз основа на потребностите им, междинна и окончателна оценка. Ще бъде изградена отлична материално-техническа база, но най-важното е, че ще бъде изградено доверие между децата и експертния екип на центъра. |
5. Методика и организация
5.1. Описание на дейностите (максимум 9 страници)
5.1.1. Основни етапи и дейности по изпълнението на проектното предложение.
Моля попълнете указана таблица за всяка дейност от Вашето проектно предложение.
| Наименование на дейността: | Дейност 1 – Създаване на организация за протичане на дейностите по проекта. |
| Цел на дейността: | Сформиране на професионални административен и експертен екипи, гаранция за успешното протичане на дейностите по проекта |
| Описание и обосновка на дейността: | Ще бъдат сформирани административен и експертен екипи по проекта чрез подбор на необходимите кадри според длъжностите, необходими за успешното управление на проекта и функциониране на „Център за социална рехабилитация и интеграция за деца в неравностойно положение на възраст от 7 до 18 години “. Подборът ще бъде осъществен без да се налага ограничение по отношение на пол, етническа принадлежност, социално положение, образователен ценз, икономическо състояние, принос в обществото или какъвто и да е друг признак. Експертният екип ще провежда срещи с деца от целевите групи на проекта и техните семейства преди и по време на функциониране на центъра, за да се осигури по най-добър начин проучването и удовлетворяването на техните потребности.
Ще се провеждат редовни месечни заседания, на които ще бъдат предавани месечните доклади на членовете на екипа по проекта и разпределяни задачите за следващия месец. При необходимост ще се провеждат и извънредни заседания. Партньорът ще подпомага подбора на кадри – негов представител ще бъде координатор, ще съдейства при провеждането на месечните заседания на екипа и разпределянето на задачите. |
| Резултати: | 1.Сформиран административен екип за управление на проекта.
2.Сформиран експертен екип за предоставяне на социални услуги в „Център за социална рехабилитация и интеграция за деца в неравностойно положение на възраст от 7 до 18 години “. 3.Проведени предварителни срещи с деца- потенциални бенефициенти, представители на целевите групи, и техните семейства- 3 броя. 4.Проведени месечни заседания на екипа по проекта, предадени месечни доклади и разпределени задачи за съответния месец |
| Изпълнител на дейността: | Водеща организация, партньор |
| Период на изпълнение, съгласно план-графика на дейностите: | от 1-ви до 12-ти месец |
| Наименование на дейността: | Дейност 2 –Действия за публичност и информираност на обществото. |
| Цел на дейността: | Осигуряване на прозрачност и разгласа в публичното пространство на целите и резултатите на проекта и на настоящата схема за безвъзмездно финансиране. |
| Описание и обосновка на дейността: | Ще бъде разработен “План за информация и публичност” съгласно правилата на Европейския Съюз за комуникация и визуализация, за информиране на обществото за целите на проекта и резултатите от неговото реализиране и програма „Деинституционализация посредством предоставяне на услуги в общността” – Трета фаза, в който ще бъдат заложени следните средства: 3 пресконференции: в началото на проекта, в процеса на изпълнението му и при неговото финализиране; публикации в пресата- местна и национална, изготвяне и разпространение на брошури и флайери; 2 билборда, поставени на помещенията на центъра. Партньорът ще вземе участие в организирането на пресконферециите и изготвянето и отпечатването на брошурите и флайерите. |
| Резултати: | 1.Проведени 3 пресконференции
2.Изготвени и разпространени 200 брошури и 200 флайера 3.Направени 10 публикации в местната и националната преса 4.Изработени и поставени 2 билборда |
| Изпълнител на дейността: | Водеща организация, партньор |
| Период на изпълнение, съгласно план-графика на дейностите: | 1-ви, 2-ри, 3-ти, 7-ми и 11-ти месец |
| Наименование на дейността: | Дейност 3 – Тръжни процедури |
| Цел на дейността: | Осигуряване на най-подходящите в качествено и икономическо отношение изпълнители на ремонтни работи и доставка на оборудване |
| Описание и обосновка на дейността: | Партньорът ще има основна роля в тази дейност и с помощта на външен консултант- специалист в областтта на тръжните процедури, ще има задача да осигури протичането им законосъобразно и в предвидените срокове. Ще се разработят тръжни документации, ще бъде определен съставът на тръжната комисия и ще се проведат тръжни процедури съгласно ПМС № 55/12.03.2007 “За условията и реда за определяне на изпълнител от страна на бенефициенти на договорена безвъзмездна финансова помощ от структурните фондове на Европейския съюз и от Програма ФАР на Европейския Съюз” за ремонт на помещенията на центъра и доставка на оборудване. Ще бъдат избрани най-подходящите изпълнители от гледна точка на качество на извършваните дейности и икономическа ефективност на разходите, като това ще бъде осигурено чрез изискванията и критериите, заложени в тръжните документации. Ще бъдат сключени договори с изпълнителите за реализирането на ремонтните работи и за доставка на необходимото оборудване. |
| Резултати: | 1.Разработени тръжни документации, назначена тръжна комисия и проведени процедури за избор на изпълнители на ремонт и доставка на оборудване.
2.Сключени договори с изпълнители на ремонтни работи и доставка на оборудване. |
| Изпълнител на дейността: | Водеща организация, партньор |
| Период на изпълнение, съгласно план-графика на дейностите: | 1-ви, 2-ри и 3-ти месец |
| Наименование на дейността: | Дейност 4 – Извършване на ремонт и доставка на оборудване. |
| Цел на дейността: | Създаване на подходяща среда за пълноценно функциониране на „Център за социална рехабилитация и интеграция за деца в неравностойно положение на възраст от 7 до 18 години “. |
| Описание и обосновка на дейността: | Изхождайки от общата цел на проекта за създаване на условия за предоставяне на комплекс от социални услуги на деца в неравностойно положение на възраст от 7 до 18 години в град Варна, в тази дейност се предвижда извършване на текущ ремонт и обновление на интериора без засягане на конструктивни елементи на предоставените от община Варна помещения в сградата на „ДКЦ V Варна – Света Екатерина” ЕООД с обща площ от 120 м2.. Помещенията се състоят от зала за събрания, подкрепителен пункт, зала за ЛФК и физиотерапия, част от фоайе, коридори-2, санитарен възел.
По искане №РД-7-9907/68/01.10.2007 на директора на Дирекция „Социални дейности и жилищна политика” при община Варна относно необходимите СМР в помещенията за предоставяне на социалната услуга, Общинско Предприятие „Инвестиционна политика” към община Варна изготвя „Количествено-стойностна сметка”, приложена към писмо с №1332/06.11.2007 г. Количествено-стойностната сметка е актуализирана през месец май 2008 г. До месец август 2008 г. със собствени средства на сдружение „ЕВРОИНТЕГРАЦИЯ” и дарения, са извършени част от необходимите ремонтни дейности в помещенията, предвидени в горепосочената „Количествено-стойностна сметка”. Останалата част от необходимите СМР, които ще бъдат извършени по настоящото проектопредложение, са описани в Количествено-стойностна сметка Приложение Б4, базирана на разработена през 2007 г. и актуализирана през 2008 г. от ОП „Инвестиционна политика” на община Варна „Количествено-стойностна сметка”. Предвид спецификата на една от целевите групи – деца с физически увреждания, е предвидено и създаване на достъпна архитектурна среда съгласно “НАРЕДБА № 6/26.11.2003 за изграждане на достъпна среда в урбанизираните територии” чрез изграждане на платформа за достъп с инвалидни колички към помещенията, плъзгащи врати с фотоклетки, както и съобразяване на помещенията, включително санитарните, с изискванията на наредбата. Поради това, че помещенията се намират в сутеренната част на „ДКЦ V Варна – Света Екатерина” ЕООД, се налага изграждането на цялостна система за климатизация и вентилация, също описана в Количествено-стойностна сметка Приложение Б4. Също със собствени средства на сдружение „ЕВРОИНТЕГРАЦИЯ” и дарения е доставено част от необходимото оборудване за функциониране на центъра – 12 компютъра; лицензиран от Фондация „Хоризонти” – София софтуерен продукт за хора със зрителни затруднения; принтер DESKJET 600; 3 устройствa „3 в 1”; 3 бюра; 12 стола; 7 маси; специализиран инвентар за арттерапия; медицински уреди за рехабилитация. След приключване на ремонтните дейности ще бъде доставена и въведена в експлоатация останалата част от оборудването по техническа спецификация Приложение Б5 – компютърно оборудване; лицензиран софтуер, включително безплатен софтуерен продукт за хора със зрителни затруднения за част от компютрите; мултимедия; специализирано оборудване за дейностите по арт- и трудотерапия. В съответствие с „Насоките за кандидатстване” дълготрайните материални активи на стойност над 5000 евро ще бъдат застраховани. Изброените дейности ще завършват с подписване на приемо-предавателни протоколи между изпълнителите и кандидата и партньора. |
| Резултати: | 1.Ремонтирани помещения с обща площ 120 м2.
2.Изградена достъпна архитектурна среда с платформа за инвалидни колички, плъзгащи врати с фотоклетки, и съобразен ремонт на помещенията с НАРЕДБА № 6/26.11.2003. 3. Доставено, застраховано и въведено в експлоатация оборудване за функциониране на центъра, съответстващо на техническите спецификации и съобразно предвижданите социални услуги, които ще бъдат предоставяни. |
| Изпълнител на дейността: | Водеща организация, партньор |
| Период на изпълнение, съгласно план-графика на дейностите: | 3-ти, 4-ти и 5-ти месец |
| Наименование на дейността: | Дейност 5 – Откриване и функциониране на „Център за социална рехабилитация и интеграция за деца в неравностойно положение на възраст от 7 до 18 години “ в град Варна. |
| Цел на дейността: | Предоставяне на комплекс от социални услуги на 20 деца в неравностойно положение: спортно-оздравителни и рехабилитационни дейности; социално-правни консултации; арттерапия и трудотерапия. |
| Описание и обосновка на дейността: | Подборът на децата-бенефициенти ще се осъществи с помощта на Дирекция «Социално подпомагане» и Дирекция «Социални дейности и жилищна политика», като няма да бъде налагано ограничение по отношение на пол, етническа принадлежност, социално положение.
В „Център за социална рехабилитация и интеграция за деца в неравностойно положение на възраст от 7 до 18 години“ дейностите по отношение на всяко дете- бенефициент ще включват: 1.Първоначална оценка на потребностите- психологическо изследване, психологичен статус, и при необходимост и психиатричен статус. Социална оценка. 2.Провеждане на среща за планиране на грижите 3.Разпределяне на задачите 4.Изготвяне на индивидуален план за работа 5.Етап на активни грижи 6. Текуща оценка след 3 месеца 7.Заключителна оценка след 7 месеца 8.Приключване на контакта Цялата документация относно работата на центъра ще бъде в съответствие с „Методика за организиране на работата по предоставяне на социалната услуга в общността № 9100-293 от 12.12.2006г.” - “Център за социална рехабилитация и интеграция за деца и възрастни”. Чрез проекта ще бъде осигурен безплатен транспорт до и от центъра за децата-бенефициенти, тъй като те нямат възможност да заплащат за това. Предвижда се наемането и на специализиран микробус за транспорт на деца с физически увреждания. В помещенията- фоайе, където ще бъдат разположени „Информационен център за предоставяне на комплексна информация” и приемна за работа с родители; компютърна зала; зала за занимания “Творческа къща”, където ще са разположени ателиетата за работа в различни направления; зала ЛФК (рехабилитация и лечебна физкултура); подкрепителен пункт, за целевите групи ще се предоставят различни видове социални услуги:
– Планиране и извършване на дейностите по социалната интеграция. – Изграждане на мрежа и достъп до Интернет. Ще бъде осъществявано информационно обслужване на представителите на целевите групи. Ще има 14 компютъра, свързани в мрежа: 2 от тях ще бъдат позиционирани в „Информационен център” (разположен в приемната на Центъра), 1 компютър ще бъде поставен в т.нар. „Творческа къща”, а 11 от компютърните конфигурации ще се намират в „Компютърна зала”, където ще се провеждат компютърни занимания. – Информационно обслужване на представителите на целевите групи. Ще се предоставят материали и документи от национални и европейски мрежи. Компютърен оператор ще предоставя ежедневно информация на всички, които пожелаят. Район „Максуда” е отдалечен на 3-5 км. от колеги и институции, които предоставят информация за съществуващи социални услуги, за младежки прояви, за педагогически, психологически, юридически консултации и др. Необходими са 8 компютърни конфигурации- 7 стационарни и 1 преносима, като част от съществуващите морално и технически остарели компютри ще бъдат заменени; софтуер за тях – операционна система и офис пакет, както и 1 програма за обработка на изображения, 1 мултифункционално монохромно устройство 3 в 1 А3 формат, 1 мултифункционално цветно устройство 3 в 1 А4 формат; 2 канцеларски бюра, 2 мениджърски стола, 20 стола, 4 секционни шкафа. Необходимо е и включване на компютрите в мрежа и осигуряване на Интернет-връзка.
– Запознаване на близките с индивидуалните планове за работа с всяко дете-бенефициент. – Провеждане на индивидуални и групови правни, психологически, социални и други консултации от специалистите. Младежите с увреждания са придружавани от родители, лични, социални асистенти и доброволци. Чрез различни методи и форми на работа ще създаваме условия за помощ и взаимопомощ не само сред представителите на целевите групи, но и в родителската общност. Психолог ще работи с младите хора, а педагог ще работи по укрепване на родителската общност. Чрез провеждане на разговори във фокус-групи, придружителите (родители, лични, социални асистенти и доброволци) ще споделят лични наблюдения и опит в групата. Така ще се постига изграждане на емпатично отношение и желание за взаимопомощ в общността: родителите от позиция на асистенти на своите деца, постепенно ще се превръщат в асистенти както на своите деца, така и на другите младежи. По този начин ще се преструктурира родителската общност и ще се създават и формират модели и техники за взаимопомощ. Ще положим усилия за разкъсване на маргиналния кръг и с помощта на доброволците ще помагаме на младежите да видят нов свят с нов поглед – при провеждане на съвместни празници, разходки, спортни игри, колективни посещения на организирани форми, провеждане на музикални прояви, художествени изложби, пленери, срещи, дискусии, представления, фестивали и др. – Създаване на група за помощ и взаимопомощ между близки, представители на партньорски НПО и представители на експертния екип. – Дискусии с близките по превенция на насилието, агресията, опасността от отпадане от учебния процес. Ще ни бъдат необходими 2 подвижни бели дъски и 5 комплекта маркери за тях, 2 посетителски фотьойла за приемната за работа с родители, 1 посетителски диван.
– Продължаване на работата по промяна на нагласата към децата в неравностойно положение. При провеждане на съвместни занимания и прояви, на общоградски, регионални и национални инициативи ще провеждаме дискусии с общностите, пред които представяме резултатите от нашата работа. – Провеждане на работни срещи и дискусии, като активно се използва формата Форум-театър. – Продължаване на партньорската инициатива „Работа с доброволци” с Дирекция „Младежки дейности и спорт” по обучаване и включване на нови доброволци в социалните ни дейности. Имаме опит от 2005 г., който показа, че доброволците, дошли веднъж при нас, с удоволствие остават и работят с представителите на целевите групи. Необходим е 1 мултимедиен проектор и 1 прожекционен екран.
– Честване на семейни празници. – Екскурзии и посещения на културни паметници и обекти, на забележителни изложби, концерти, театрални и други постановки, кинопрожекции. – Организиране на спортни и други прояви сред природата, до други населени места и младежки бази. – Отбелязване на забележителни дати от българския календар и от календарите на различните етнически общности /гърци, турци, роми, арменци, евреи/. Необходим е 1 телевизор.
– Двигателна рехабилитация. Ще се реализират индивидуални и групови рехабилитационни програми в „Зала ЛФК” (едно от предоставените ни помещения). Ще работим с помощта на рехабилитатор. – Психологична рехабилитация. От 3 години работим с различни психолози в рамките на реализирани от нас проекти. Ще осъществяваме „Психология на творческия процес” – индивидуална и групова работа с участниците по направления за изграждане на мотивация за преструктуриране на личността и формиране на творческия процес. Ще създаваме психологически климат и мотивация за творчески процес у младите хора със специални нужди. Ще провеждаме социално консултиране за ресоциализация. – Социална рехабилитация. С опитни социални работници и педагози ще продължим работата по специализираните програми за всяко дете-бенефициент. – Логопедична рехабилитация. Ще се изследва езиковата и звуковата страна при различни дефицити; ще се осъществява терапия за корекция на плавността на речта: масаж (лицев); хранителна стимулация; хранителна терапия; ще се развива общата и фина моторика, сензорната стимулация, ще се работи за корекция на четене и писане. Необходими са бягаща пътека и шведска стена, 2 кушетки за рехабилитация, 1 комбиниран спортен уред за развиване на двигателната способност на горни крайници/раменен пояс и долни крайници, 1 аптечка за стена, 1 медицински шкаф, лекарства, медицински материали и консумативи за първична медицинска помощ, хладилник за съхраняване на лекарства и медицински консумативи, 1 канцеларско бюро, 1 мениджърски стол.
Ще реализираме модел за алтернативна теоретико-практическа подготовка в широк спектър на съвременните изкуства: – „Музикална терапия”, като ще се работи по: работа върху съгласни, дишане, вокално образуване, подходящи упражнения за отработване на тона. Ще работим по:
След подготвяне на подходящ репертоар, децата ще участват в обществени прояви – концерти, откривания, представления и др. – „Хореография и пластика”. Ще се работи върху ритмически упражнения и игри; изпълнение на танци с имитация на различни звуци; с участие на ръцете, лицето, частите на тялото; с илюстрация или условно разиграване на сюжета; музикални игри и танци. – „Театър и литература” – ще се съсредоточаваме върху формата „Форум-театър”, за да представяме проблемите на младите хора в неравностойно положение. Ще се работи по: взаимоотношение на образите; работа върху текст и артикулиране; създаване на увереност и добра кондиция; пластика на тялото; характеристика на персонажа; паралелно действие; сценична походка; координация между отделните части на тялото. С тези три форми ще бъдат организирани концерти, фестивали, литературни срещи, като по този начин ще продължим традицията в провеждането на такива прояви. За тези дейности са необходими професионална музикална уредба и музикален инструмент – синтезатор. – “Изобразително изкуство”. Занятията, комбинирани с изкуствотерапия облекчават диагностиката, дисциплинират групата, дават изход на вътрешните конфликти и силните емоции. За снемане на напрежението ще използваме различни материали и рисуване на фона на подходящо подбрана музика. Познаването на методите на изкуствотерапията е важно за включването им като корекционно средство и за преодоляване на психологическите бариери. Психическото здраве на детето зависи и от чувствата, а специалистите по приложни изкуства заедно с психолога носят отговорност за психоклимата в групата. Именно докосването до невербалните равнища на комуникация осигурява равни възможности на всички младежи с проблеми. Специалистът по „Изобразително изкуство” ще запознава участниците с жанровете в изобразителното изкуство. Всеки участник ще рисува композиции в предпочитан жанр: пейзаж, нефигуративна композиция, интериор. Децата ще се запознават с изискванията за всеки един от тях. Ще се използват предимно живописни материали. Ще се провеждат занимания по зададена тема, достъпна за конкретното дете и изпълнена с материали, съобразени с възможностите му. Ще се посещават изложби, ще се разглеждат албуми, ще се показват произведения на известни художници. При благоприятно време ще се рисува навън, като се търсят впечатляващи архитектурни сгради (паметници на културата) и други забележителности. От 3 години работим с момиче с лека умствена изостаналост, което рисува сполучливо както животни, море, известни личности, така и интересни къщи и пейзажи. Вече направихме нейната първа самостоятелна изложба. Работим и с две девойки на инвалидни колички, които имат напредък в рисуването върху коприна. Необходими са 3 статива за рисуване, 3 дъски за рисуване, акварели, специализирани бои за коприна, контури, коприна. - „Приложно изкуство”. Специалистът по „Приложно изкуство” ще показва различни техники за рисуване върху стъкло, глина и бяла керамика. Предварително ще се правят макети (проекти) на различни фигури (геометрични, цветя, клонки и др.), които след това ще се нанасят и рисуват върху съдовете (чаши, чинии, малки съдчета), като декорираните елементи ще бъдат по проекти на самите деца. Те ще са изпълнени с цветни бои за стъкло, които издържат на дълга употреба. Допълнително всички изрисувани предмети ще се изпичат по специална технология в професионална пещ. В паузите ще се дава възможност на децата да докосват и опознават детайла, констатирайки промяната, която е настъпила в него. За фиксиране на вниманието може да се използва и цветно осветление. Новост ще бъдат заниманията, свързани със създаване на умения по усвояване на стари български занаяти: резбарство и пластика на дърво (интарзия и инкрустация). Дървени късчета, шишарките, глината, морските раковини, камъчетата и всички други натурални продукти са най-близки до човека. При еко-образователните дейности и прояви, които организираме с децата и младежите, могат да бъдат събрани и да се работи с тях. Необходими са специализирани инструменти и уреди за работа с дърво, специализирани бои и лакове, професионална пещ за изпичане на създадените предмети. – „Куклотерапия”. От опита по 2 реализирани проекта и с помощта на използвания от нас метод „Младежи обучават свои връстници” ще изработваме кукли, което е много предпочитано от децата занимание. Ще прилагаме и терапия с приказки.
– Цветарство и градинарство, зоотерапия. Тъй като около ДКЦ V „Св. Екатерина”, в което се намират помещенията ни, има достатъчно площ, прилежаща към сградата, с разрешение на Управителя на ДКЦ-то ще превърнем тази площ в приветлив парк, който ще стане притегателен център за живеещите наоколо хора. Районът няма паркове и градини дори и в междублоковите пространства. Ще привлечем представители от общността, с помощта на нашите партньори от 2 НПО и с помощта на децата, ще поддържаме парковото пространство. Това ще има еко-възпитателен ефект върху младите хора. Необходими са 3 лопати, 1 кирка, 3 греблa, 5 мотички, 3 кофички, 5 лейки, 1 аквариум, декоративни рибки. – Шивачество. Ще обучаваме желаещите клиенти в умения за шиене. Това е особено полезно за ромски момичета, които нямат завършено образование и квалификация. Необходими са специализирани шивашки материали, шевна машина, манекен. – Битови умения. Деца и младежи (особено от институциите) могат да бъдат обучени в начални умения за справяне със самостоятелния начин на живот. Ще бъдем полезни както на децата от намиращата се в близост институция, така и на представителите от другите целеви групи. Ще работим с помощта на трудотерапевт. Необходим е хладилник. В работата си експертния ни екип ще използва различни програми, подходящи за всяка една целева група и комбинирана методика за въздействие. Примерни теми, по които ще работим, са: а/ Създаване на добра среда за общуване и обучение- разкриване на ограничаващите условия и пречките в общуването, създаване на улеснения като алтернатива на затрудненията, разкриване на собствените силни и слаби страни и методи за управлението им, усвояване на методи за справяне с трудности и управление на конфликти, създаване на умения за създаване на делови контакти и общуване с институции. б/ Ръководство за живота/кариерата.- разпознаване на собствените компетенции и възможности, умения да се правят избори, изработване на лични профили и индивидуални планове за развитие, изработване на кариерни планове. в/ Развитие на умения и отношения, които могат да бъдат използвани в обществото. г/ Терапевтично-образователни занимания- сензорна стимулация, работа в група с ритуали, комуникация и музикотерапия, предметни занятия и релаксация, психо- и арттерапия, труд и работа в група. Ще работим по запознаване и съхраняване както на българските исторически и културни ценности и занаяти, така и на особеностите и културата на други големи групи от хора, характерни за Варна: турци, роми, гърци, евреи, арменци. |
| Резултати: | 1.Изготвени първоначални оценки на потребностите на децата-бенефициенти.
2.Изготвени индивидуални планове за работа за всяко дете 3. Изготвена „Програма „Опознай себе си, приеми себе си, разгърни себе си”” 4. Изготвена „Програма за мотивация на хора с физически увреждания” 5.Изготвена „Програма по артрерапия” 6.Изготвена „Програма по трудотерапия” 7.Изготвена „Програма „Психология на творческия процес”” 8.Изготвена „Програма „Европейски уроци и гражданско образование”” 9.Проведени месечни срещи с родители по предотвратяване на изоставянето и настаняването в специализирани институции на деца. 10.Извършени текущи оценки. 11.Извършени заключителни оценки. |
| Изпълнител на дейността: | Водеща организация, партньор |
| Период на изпълнение, съгласно план-графика на дейностите: | От 6-ти до 12 месец |
| Наименование на дейността: | Дейност 6 – Вътрешен мониторинг и оценка на дейностите по проекта. |
| Цел на дейността: | Мониторинг на навременното и в пълнота изпълнение на планираните дейности по проекта и неговият напредък |
| Описание и обосновка на дейността: | В месечен „План за мониторинг” с активното съдействие на партньора ще се извършват периодични оценки от екипа на степента на изпълнение на дейностите съобразно графика, като при евентуални несъответствия ще се назначават коригиращи действия и ще се следи за резултата от тях.
Ще се следи за съответствие на доставяното оборудване със заложените технически спецификации, за отговорното в качествено и количествено отношение извършване на видовете дейности, заложени в количествено-стойностната сметка чрез регулярни и извънредни проверки за отчитане на извършваните ремонти на помещенията. Ще се изготвя месечен „Протокол за контрол на ремонтните дейности” на база тези проверки. Изготвения месечен обобщен протокол ще се представя на ръководителя на проекта за одобрение и анализ. |
| Резултати: | 1.Изготвени месечни планове за мониторинг
2.Извършени периодични оценки за напредъка на проекта 3.Осигурено съответствие на извършваните дейности със заложените в плана за действие 4.Физически и документален контрол на дейностите, извършвани от подизпълнители |
| Изпълнител на дейността: | Водеща организация, партньор |
| Период на изпълнение, съгласно план-графика на дейностите: | от 1-ви до 12-ти месец |
| Наименование на дейността: | Дейност 7 – Счетоводно отчитане на дейностите по проекта. |
| Цел на дейността: | Лесно идентифициране и проследяване на разходите, следене за документалната обоснованост на всяка счетоводна операция, законосъобразност и целесъобразност на изразходените средства и избягване на всякакви финансови злоупотреби. |
| Описание и обосновка на дейността: | Ще бъде открита и поддържана специална банкова сметка само и единствено за нуждите на проекта. Ще се извършва месечно отчитане на изразходваните средства, счетоводно отразяване в регистри чрез подходяща и адекватна електронна система, ще бъдат начислявани и изплащани възнагражденията на административния и експертен екипи по проекта, ще се превеждат дължимите суми за социални и други осигуровки на бюджета, внасяни дължимите данъци. Предвижда се осъществяване на насрещни проверки при изразходване на средствата. |
| Резултати: | 1.Открита банкова сметка специално за нуждите на проекта
2.Регулярно отчетени изразходени средства 3.Изплатени възнаграждения и преведени дължими суми към бюджета на екипа по проекта 4.Документална обоснованост на счетоводните операции 5.Законосъобразно и целесъобразно изразходване на средствата по проекта 6.Избегнати финансови злоупотреби |
| Изпълнител на дейността: | Водеща организация |
| Период на изпълнение, съгласно план-графика на дейностите: | от 1-ви до 12-ти месец |
| Наименование на дейността: | Дейност 8 – Месечно и финално отчитане на дейностите по проекта |
| Цел на дейността: | Отчитане на дейностите по проекта пред Изпълнителната агенция по Програма ФАР към МТСП |
| Описание и обосновка на дейността: | Изготвяне на прецизни и редовни междинни отчети по образец с необходимите приложения към регионалния офис на Програма ФАР към МТСП в град Варна. Изготвяне на окончателни технически и финансов отчети по образец относно изпълнението на целите на проекта, постигнатите резултати и реални стойности на заложените индикатори, срещнатите трудности и тяхното преодоляване. Създаване на Проектно досие, включващо всички договори, анекси, тръжна документация, доклади, разходооправдателни документи, приемо-предавателни протоколи за извършени дейности от изпълнителите, искания за плащане и приложения, доклади от проверките на място, данни за предприетите мерки за публичност, одитни доклади, кореспонденция с Управителния Орган. Съдействие на представителите на Договарящия орган при документални и проверки на място за удостоверяване на административните, финансови, технически и физически аспекти на проекта. |
| Резултати: | 1.Изготвени междинни отчети към регионалния офис на Програма ФАР към МТСП в град Варна
2.Създадено проектно досие 3.Оказано съдействие при проверки от Договарящия орган 4.Изготвен окончателен технически отчет 5.Изготвен окончателен финансов отчет |
| Изпълнител на дейността: | Водеща организация |
| Период на изпълнение, съгласно план-графика на дейностите: | от 1-ви до 12-ти месец |
| Наименование на дейността: | Дейност 9 – Одит на проекта. |
| Цел на дейността: | Изразяване на независимо одиторско мнение относно достоверното представяне във всички аспекти на същественост във финансовите документи по проекта. |
| Описание и обосновка на дейността: | След приключване на останалите дейности по проекта ще бъде извършен одит от лицензиран експерт-счетоводител. |
| Резултати: | Приложен доклад за одит към окончателния финансов отчет на проекта. |
| Изпълнител на дейността: | Водеща организация |
| Период на изпълнение, съгласно план-графика на дейностите: | 12-ти месец |
5.1.2. Принос на проектното предложение за реализиране на хоризонтални политики на Европейския съюз
| Хоризонтални политики на ЕС и техните индикатори | Дейности в проекта, където са застъпени хоризонталните политики | |
| Равенство между половете и превенция срещу дискриминация | ||
| Проектът прилага принципа на равенство между половете | Дейност 1; Дейност 5 | |
| Проектът допринася за утвърждаване на принципа на равните възможности | Дейност 1; Дейност 5 | |
| Проектът създава условия за превенция на дискриминация | Дейност 1; Дейност 5 | |
| Иновации и прилагане на политики | ||
| Проектът предлага иновативни подходи при неговата реализация | Дейност 1 ; Дейност 5 | |
| Проектът е насочен към въвеждане на нови или подобряване на съществуващи методи за производство | ||
| Проектът предвижда въвеждане на нови или усъвършенстване на продукти или услуги | Дейност 5 | |
| Проектът предвижда създаване на нова организация или структура на дейността на предприятието | ||
| Проектът споделя добри практики | Дейност 5 | |
| Партньорство и овластяване | ||
| В процеса на реализация на проекта се включват всички заинтересовани страни | Дейност 1; Дейност 5 | |
| В процеса на реализация на проекта се прилага принципът на децентрализация | Дейност 1; Дейност 2; Дейност 3; Дейност 4; Дейност 5; Дейност 6; Дейност 7; | |
| Добро управление на програми и проекти | ||
| Проектът се осъществява на базата на принципа на прозрачност при вземането на решения и тяхното прилагане | Дейност 1; Дейност 2; Дейност 3; Дейност 4; Дейност 5; Дейност 6; Дейност 7; Дейност 8; Дейност 9 | |
| В проекта се прилагат системи, които гарантират ефикасност и ефективност при постигане на заложените цели | Дейност 1; Дейност 2; Дейност 3; Дейност 4; Дейност 5; Дейност 6; Дейност 7; Дейност 8; Дейност 9 | |
| Устойчиво развитие | ||
| Проектът насърчава социалното включване и сближаване | Дейност 5 | |
| Проектът насърчава проспериращата, основана на знанието и конкурентна икономика | Дейност 1; Дейност 3; Дейност 4; Дейност 5; | |
| Проектът допринася за опазване на околната среда | Дейност 5 | |
Забележка: При положителен отговор се посочва конкретната дейност, в която е застъпена съответната хоризонтална политика. Проектното предложение следва да дава необходимата обосновка за съответствие с избраните в таблицата елементи.
5.2 Методика за изпълнение на проектното предложение (максимум 3 страници)
5.2.1. Методи за практическа реализация на дейностите и причините за избора на предлаганата методология.
По какъв начин се надграждат резултати от вече завършен проект (ако е приложимо)
| Основна причина за предложената методология е естеството на проекта и необходимоста да бъдат постигнати общата и специфичните цели, като за това е необходимо съчетаването на предвидените дейности по проекта- координиране, контрол, анализ, ремонтни дейности, доставка на оборудване, отчитане, действия за прозрачност, дейности, свързани с планиране на бъдещото развитие. Предлаганите методи са свързани с подбора на обекта и неговото въздействие върху целевите групи.
Основните етапи на реализиране на проекта са логически обосновани от общата и специфичните цели и хронологично последователни с оглед извършване на предвидените дейности за постигането на тези цели. Първият етап е организационният. Организационните методи ще бъдат свързани с оглед на дейностите, заложени в проекта и анализ на начините за тяхното успешно изпълнение. Ще се сформира екип, който да подходи професионално чрез съвещания, работни срещи и взаимодействие с партньора, представители на целевите групи, медиите и институциите на местната власт. Вторият етап включва осигуряване на публичност и информираност. Съгласно приложен “План за информация и публичност” методите за това са: -пресконференции с присъствието на представители на медиите целевите групи и местните власти- тук ръководителят на проекта съвместно с техническия сътрудник ще изготвят план-програма за провеждането им; -публикации в пресата; -брошури и флайери, които впоследствие чрез своето разпространение ще дадат пример за добра практика; -билборди на помещенията на центъра. Чрез посочените методи най-пълно ще се популяризират целите, дейностите и резултатите по проекта, като това ще бъде съобразено с правилата на Европейския Съюз за комуникация и визуализация. Третият етап включва провеждане на тръжните процедури, избор на изпълнители на предвидените дейности и сключване на договори с тях. Доброто организиране на тръжните процедури и документация съобразно изискванията на ПМС № 55/12.03.2007, пълното съобразяване с предвидените законови срокове, както и помощта на външен консултант- специалист в областтта на тръжните процедури ще улесни и гарантира навременното и законосъобразно протичане на дейностите по този етап. Четвъртият етап се състои от дейностите по: -ремонт на помещенията; -доставка на оборудване. Тези дейности ще бъдат извършени последователно, с оглед на тяхната логическа взаимосвързаност и с цел най-ефективно използване на ресурсите. Те ще бъдат съобразени и с метеорологичните условия, като за целта е предвиден резерв от време. Ще се използват методи, с които ще се проверяват качеството и количеството на извършения ремонт. Ще се следи за възникване на конфликт на интереси, като при появата на такива ще се търси тяхното преодоляване. Ще се контролира и документооборота с цел избягване на всякакви злоупотреби и незаконни действия. Петият етап е етапът на оценка и отчетност, който се състои от: -вътрешен мониторинг и оценка; -счетоводно отчитане; -текущо и цялостно отчитане на дейностите по проекта; -одит на проекта. Тук ще се използват методи за наблюдение, отчитане и анализиране на резултатите от дейностите по проекта, какво е тяхното отражение и въздействие върху целевите групи, как се постигат общата и специфичните цели на проектното предложение. Ще се контролира документооборота с цел избягване на всякакви злоупотреби и незаконни действия. Ще се оформят доклади по зададени образци, носители на индикатори за успеваемостта на проекта и спазването на план-графиците на извършваните дейности. Ще се извърши одит на проекта от лицензиран експерт-счетоводител. |
5.2.2. Методи за информиране и публичност на проектното предложение
Описва се с какви методи ще се популяризира изпълнението на проекта и това, че е финансирано със средства от Европейския Съюз и българското правителство.
| Предвидена е Дейност 2 – Действия за публичност и информираност на обществото, като ще се използват средства, които в изпълнението на проекти по предходните фази на програмата по най-добър начин са постигнали целта на тази дейност: прозрачност и разгласа в публичното пространство на целите и резултатите на проекта и на настоящата схема за безвъзмездно финансиране. Тук се включват 3 пресконференции- в началото на проекта, в процеса на изпълнението му и при неговото финализиране; публикации в пресата- местна и национална, изготвяне и разпространение на брошури и флайери; 2 билборда, поставени на помещенията на центъра. |
5.3. Организация и управление (максимум 1 страница)
5.3.1. Степен на ангажиране на партньорите в проектното предложение
Описват се функциите и участието на всеки от партньорите, както и основанията въпросните функции д бъдат възложени на партньора/ите.
| Сдружение „Форум Гражданско Общество” притежава лиценз от Агенция за социално подпомагане за „Доставчик на социални услуги”. Като партньор сдружението ще съдейства с целия си финансов и административен капацитет за осъществяване на дейностите, заложени в проекта и ще оказва съдействие на всеки етап от неговото изпълнение. Партньорът има богат опит в управлението на проекти от подобно естество и ще подпомага подбора на кадри- негов представител ще бъде координатор, ще съдейства при провеждането на месечните заседания на екипа и разпределянето на задачите, ще участва в организирането на пресконференциите и изготвянето на брошурите и флайерите. Като организация, провеждала тръжни процедури по Закона за обществените поръчки, Наредбата за възлагане на малки обществени поръчки и ПМС № 55/12.03.2007, ще организира провеждането на тръжните процедури. С оглед на предвидените ремонтни работи и доставка на оборудване, и на базата на своя опит в подобни дейности, ще следи за тяхното качествено изпълнение. Ще участва в изготвянето на месечните планове за мониторинг и протоколите за контрол на ремонтните дейности. |
5.3.2. Институционална рамка и готовност на проектното предложение
Имат ли отделните партньори споразумение/ договор с водещата организация за съвместно изпълнение на проектното предложение, в случай, че то бъде одобрено за финансиране. Зависи ли стартирането на изпълнението на проекта от други допълнителни условия – ако да какви?
| Сдружение „ЕВРОИНТЕГРАЦИЯ” като водеща организация на 29.07.2008 г. е сключила партньорско споразумение с партньора- Сдружение „Форум Гражданско Общество”, където подробно са описани правата и отговорности на двете страни по изпълнението на проекта.
Водещата организация разполага с всички необходими лицензи за предоставяне на предвижданите услуги в „Център за социална рехабилитация и интеграция за деца в неравностойно положение на възраст от 7 до 18 години “ в град Варна, като изпълнението на проекта не зависи от други допълнителни условия. |
5.3.3. Функционални отговорности на екипа по проекта
Описват се функционалните отговорности на предложения екип по проекта. Не се посочват имена, а само функционалните отговорности на отделните видове експерти по проекта.
Задълженията и отговорностите на длъжностите в проекта са ясно обозначени и конкретизирани, което дава възможност за проследяване изпълнението на всяка дейност и за осъществяване на права и обратна информационна връзка.
Административен екип:
Ръководител проект- ръководи дейностите, заложени в проекта, като осъществява връзки между отделните нива на управление и взема съответните управленски решения. Следи и контролира качеството и количеството на извършените дейности, закупуването на оборудването и извършването на ремонта. Оформя и следи за подготвянето на отчетите до финансиращата институция и дава указания за изготвянето им. Приема и резюлира месечните доклади на членовете на екипа. Носи отговорност за финансовите потоци на парични средства. Организира подготовката и изпълнението на тръжните процедури съгласно ПМС № 55/12.03.2007. Следи за качеството на извършените доставки и ремонтни работи. Организира представянето пред медиите, пресконференциите и дейностите за прозрачност. Участва в изготвянето на плана за мониторинг и в извършването на оценките по него. Участва в изготвянето на финални технически и финансови отчети.
Координатор - представител на партньора. Координира техническото обезпечаване на дейностите по проекта, закупуването на оборудването и извършването на ремонта. Следи за целесъобразното и оправдано изразходване на средствата по бюджета. Контролира работниците на обекта и дава указания за извършване на ремонтните работи и определя доставката на материалите. Участва в подготовката и изпълнението на тръжните процедури съгласно ПМС № 55/12.03.2007. Носи материална и финансова отговорност заедно с ръководителя при разходването на финансовите средства с цел избягване на финансови злоупотреби. Следи за качеството на извършваните дейности и изготвя месечни доклади за ръководителя относно своята работа. Участва в разработването на публикациите в пресата, брошурите и флайерите, билборда. Участва в изготвянето на плана за мониторинг и в извършването на оценките по него. Участва в организираните пресконференции и дейностите за прозрачност. Участва в изготвянето на междинните и финалния доклад.
Технически сътрудник/компютърен оператор- извършва цялата техническа работа за дейностите по проекта. Сътрудничи при оформянето на месечните планове за задачите на членовете на екипа, организира заседанията на екипа и води протоколи от тяхното провеждане. Участва в подготовката и изпълнението на тръжните процедури съгласно ПМС № 55/12.03.2007. След указания и инструктаж извършва изплащане на възнагражденията, превеждане на дължимите суми за социални и други осигуровки на бюджета, внасянето на дължимите данъци, съвместно с ръководителя изготвя месечни отчети към регионалния координатор на програма ФАР, както и финални технически и финансови отчети. Осъществява контактите с медиите, участва в представянето пред тях, пресконференциите и дейностите за прозрачност. Участва в разработването на публикациите в пресата, брошурите и флайерите, билборда. Участва в изготвянето на плана за мониторинг, и в извършването на оценките по него, както и в контрола на извършените доставки и ремонтни работи. Въвежда информационни и документални материали в компютъра, обработва въвежданата информация и я обособява в съответните файлове, получава информация по електронен път, като я обработва и предава за ползване. Предоставя ежедневно информация на всички, които пожелаят в „Информационен център за предоставяне на комплексна информация”. Изготвя месечни доклади за ръководителя относно своята работа.
Счетоводител- извършва цялостна дейност относно счетоводната отчетност на дейностите по проекта- счетоводно отчитане на изразходваните средства, тяхното счетоводно отразяване в регистри, начисляване възнагражденията, на дължимите суми за социални и други осигуровки на бюджета, на дължимите данъци. Осъществява насрещни проверки при изразходване на средствата с цел избягване на всякакви финансови злоупотреби. Изготвя месечни доклади за ръководителя относно своята работа.
Експертен екип.
Организира подготовката и изпълнението на дейностите по откриване и функциониране на „Център за социална рехабилитация и интеграция за деца в неравностойно положение на възраст от 7 до 18 години “ в град Варна. Състои се от:
Социален работник- работи по индивидуални социални програми за социална интеграция на децата с оглед нивото на увреждания, умения и потребности на всяко дете, провежда работа със семейството – консултации и изработване на домашни програми за продължаване на постигнатото в центъра. Организира свободното време, отдиха и развлечението на децата.
Психолог- работи по индивидуални социални програми за социална интеграция на децата, провежда психологичната рехабилитация- изследва психологичните процеси и структурата на личността, развива познавателните процеси, работи по възстановяване и по моделиране на поведението, провежда тестове, беседи, провежда индивидуална работа, коректурни проби, тренинги. Организира свободното време, отдиха и развлечението на децата. Провежда работа със семейството.
Рехабилитатор-кинезитерапевт- работи по двигателната рехаблитация на децата, измерва обема на движение на ставите; тества възможностите за самообслужване; развива двигателни умения и масаж; осъществява пасивно раздвижване и активни упражнения; провежда упражнения с и на уреди. Заниманията са 3 пъти по 2 часа седмично в рамките на периода по предоставяне на социалната услуга- 7 месеца/30 седмици, общо 180 часа.
Логопед- отговаря за логопедичната рехабилитация- изследва езиковата и звуковата страна при различни дефицити; осъществява терапия за корекция на плавността на речта: масаж (лицев); хранителна стимулация; хранителна терапия; развива общата и фина моторика, сензорната стимулация, корекция на четене и писане. Заниманията са 3 пъти по 2 часа седмично в рамките на периода по предоставяне на социалната услуга- 7 месеца/30 седмици, общо 180 часа.
Педагог- работи по индивидуални социални програми за социална интеграция на децата, проучва причините за отпадането от училище и възможностите за оказване на съдействие за завръщане и продължаване на образованието, планира и осъществява интерактивни форми на работа с децата с цел тяхното ограмотяване, мотивиране за продължаване на образованието, професионално ориентиране и развитие, социализация, придобиване на социални и граждански умения, превенция на насилието и на отклоненото поведение. Работи със семейството по отношение на мотивиране за продължаването на образованието.
Трудотерапевт- работи по двигателната рехаблитация на децата, осъществява заниманията по шивачество, цветарство и градинарство, зоотерапия, битови умения.
Арттерапевт- осъществява музикална терапия; занимания по изобразително изкуство, приложно изкуство, куклотерапия.
Медицинска сестра- осъществява медицински прегледи на децата– общо здравословно състояние, ръст, тегло и др., дава първа помощ и оказва доболнична медицинска помощ при необходимост, осигурява хигиенни грижи и обезпаразитяване на деца, провежда здравни консултации – здравословен начин на живот, лична и обществена хигиена, предпазване от инфекциозни заболявания, сексуална култура и семейно планиране, вреда от употреба на алкохол и други наркотици, в достъпни за децата форми. Участва в мобилна социална работа
Санитар- отговаря за хигиената на помещенията и помага на бенефициентите при определяне на графиците за посещения и терапия. Подпомага дейностите на членовете на експертния екип, сътрудничи на терапевтите при прилагането на различните видове терапии.
От органиграмата по-долу е видно, че е налице подчиненост в отделните нива на управление, с което се цели избягване на конфликтни ситуации, а при наличие на такива те да бъдат разрешавани навреме и без последствия.
5.4. Продължителност на проекта и план за действие
План за изпълнение на дейностите по проекта
| Продължителност на проекта | 12 месеца |
Забележка: В плана за действие не трябва да се посочват конкретни дати, а само да се обозначат съответните месеци както “месец 1”, “месец 2” и т. н. Препоръчва се в плана за действие на проекта да се предвиди резервен период от време като предпазна мярка. Планът за действие следва да е достатъчно ясен и подробен, за да даде представа за подготовката и изпълнението на всяка дейност.
За голяма част от дейностите по проекта се прилага националното законодателство в областта на обществените поръчки, т.е прилагане на конкурсен метод (тръжни процедури). В този случай следва да се имат предвид обективните срокове заложени в приложимия нормативен документ. Тези срокове трябва да бъдат съобразени при разписване на дейностите по Проекта както и при тяхното разполагане във времевата рамка – плана за действие.
Планът за действие следва да съдържа заглавия на описаните в проектното е дейности. Те следва да съответстват на заглавията, които посочвате в раздел 5.1. Всички месеци, в които няма дейности, трябва да бъдат включени в плана за действие и в продължителността на проекта.
Планът за действие се съставя в следната форма:
| Година | Изпълнител
/водеща организация и/или партньор/ |
|||||||||||||
| Полугодие 1 | Полугодие 2 | |||||||||||||
| Дейност
|
Месец 1 | Месец 2 | Месец 3 | Месец 4 | Месец 5 | Месец 6 | Месец 7 | Месец 8 | Месец 9 | Месец 10 | Месец 11 | Месец 12 | ||
| Изпълнение на Дейност 1 – Създаване на организация за протичане на дейностите по проекта. | Водеща организация, партньор | |||||||||||||
| Подготовка на Дейност 2 – Действия за публичност и информираност на обществото. | Водеща организация, партньор | |||||||||||||
| Изпълнение на Дейност 2 – Действия за публичност и информираност на обществото. | Водеща организация, партньор | |||||||||||||
| Подготовка на Дейност 3 – Тръжни процедури. | Водеща организация, партньор | |||||||||||||
| Изпълнение на Дейност 3 – Тръжни процедури. | Водеща организация, партньор | |||||||||||||
| Подготовка на Дейност 4 – Извършване на ремонт и доставка на оборудване | Водеща организация, партньор | |||||||||||||
| Изпълнение на Дейност 4 – Извършване на ремонт и доставка на оборудване. | Водеща организация, партньор | |||||||||||||
| Подготовка на Дейност 5 – Откриване и функциониране на „Център за социална рехабилитация и интеграция за деца в неравностойно положение на възраст от 7 до 18 години “ в град Варна. | Водеща организация, партньор | |||||||||||||
| Изпълнение на Дейност 5 – Откриване и функциониране на „Център за социална рехабилитация и интеграция за деца в неравностойно положение на възраст от 7 до 18 години “ в град Варна. | Водеща организация, партньор | |||||||||||||
| Изпълнение на Дейност 6 – Вътрешен мониторинг и оценка на дейностите по проекта. | Водеща организация, партньор | |||||||||||||
| Изпълнение на Дейност 7 – Счетоводно отчитане на дейностите по проекта. | Водеща организация | |||||||||||||
| Изпълнение на Дейност 8 – Месечно и финално отчитане на дейностите по проекта. | Водеща организация | |||||||||||||
| Изпълнение на Дейност 9 – Одит на проекта. | Водеща организация | |||||||||||||
5.5. Наблюдение и вътрешна оценка при изпълнение на дейностите (максимум 1 страница)
| Като отделна дейност (№ 6) е обособен вътрешният мониторинг и оценката на дейностите по проекта, част от които са възложени на подизпълнители- ремонт и доставка на оборудване. Чрез това обособяване и чрез изготвяне на месечни планове за мониторинг и периодични оценки за напредъка на проекта ще може по-добре и по-пълно да се обхванат всички извършвани дейности от изпълнителите, като ще се използват следните методи:
-физически контрол- контрол на място, като ръководителят и координаторът ще проверяват качеството, количеството и изпълнението в срок на предвидените ремонтни работи по обекта -документален контрол- проверка на съответствието на доставяното оборудване със заложените технически спецификации, осъществяване на насрещни документални проверки. -оценяване- ще се извършват оценки на извършените дейности от изпълнителите и при нужда ще се предприемат навременни коригиращи действия. Елементите, които осигуряват доброто и навременно извършване на дейностите според заложения план за действие са:
Контролът ще се оказва и чрез законовите и подзаконови нормативни актове на действащото законодателство за дейностите, където това е приложимо. |
5.6. Индикатори за изпълнение и резултат от проекта (максимум 1 страница)
| 1.Разкрита нова социална услуга в общността „Център за социална рехабилитация и интеграция” на деца – 1 брой.
2.Обслужени деца в неравностойно положение на възраст от 7 до 18 г. от гр. Варна- 20 души. 3.Проведени предварителни срещи с деца- потенциални бенефициенти, представители на целевите групи, и техните семейства- 3 броя. 4.Изготвени първоначални оценки на потребностите на децата-бенефициенти- 20 броя. 5.Изготвени индивидуални планове за работа за всяко дете- 20 броя. 6.Извършени текущи оценки- 20 броя. 7.Извършени заключителни оценки- 20 броя. 8. Изготвена „Програма „Опознай себе си, приеми себе си, разгърни себе си”” – 1 брой. 9. Изготвена „Програма за мотивация на хора с физически увреждания” – 1 брой. 10.Изготвена „Програма по артрерапия” – 1 брой. 11.Изготвена „Програма по трудотерапия” – 1 брой. 12.Изготвена „Програма „Психология на творческия процес”” – 1 брой. 13.Изготвена „Програма „Европейски уроци и гражданско образование””- 1 брой. 14.Проведени месечни срещи с родители по предотвратяване на изоставянето и настаняването в специализирани институции на деца- 6 броя. 15.Повишена степен на сътрудничество между общината и неправителствените организации. 16.Стимулиране на инициативите на неправителствения сектор в доставката на социални услуги от подобен род. 17.Проведени 3 пресконференции 18.Изготвени и разпространени 200 брошури и 200 флайера 19.Направени 10 публикации в местната и националната преса 20.Изработени и поставени 2 билборда |
6. Устойчивост (максимум 2 страници)
6.1. Очакван ефект върху целевите групи
| Ще бъдат създадени условия за подпомагане интегрирането на децата и младежите в неравностойно положение в обществото чрез насърчаване на тяхната инициативност, придобиване на нови знания и умения, повишаване съзнанието им за значимостта на подобен опит; елиминиране на всяка форма на дискриминация и насърчаване равенството на всички обществени нива.
Участващите в различните направления на центъра деца ще се образоват и ще развиват своите дарования; те ще докажат своите способности в условията на равнопоставеност с други техни връстници, ще изградят позитивно мислене, с примера си ще влияят на други маргинализирани групи да извървят своя път към по-висока лична самооценка и самодоказване в обществото. Чрез създадените позитивни нагласи у децата в неравностойно положение ще се развивят техните умения в областта на музиката и изкуството, и чрез креативните си способности те ще поставят началото за създаването на широки коалиции за социална промяна. Проектните дейности ще създадат онзи интелектуален фон, който излъчва система от стойностни и демократични ценности и активира творческите сили за един по-добър и по-щастлив свят. Формите на работа ще им помогнат да приемат проблема си, да повярват, че арт-терапията и трудотерапията дават шанс на човека да се чувства свободен, независим, и да насочат позитивните си сили към намиране на своя път за реализация. Формите на занимания и дейностите, които предлагаме в настоящия проект, ще продължат създадената вече нова обществена практика във Варна за хармонизация на отношенията между децата и младежите в неравностойно положение, техните връстници и цялото общество. Това ще им даде възможност да се почувстват равнопоставени и значими, и ще се установят трайните принципи на Европейското общество – социална работа, специална закрила, равен достъп до различни форми за развиване на дарованията им. |
6.2. Мултиплициращ ефект и добавена стойност
Опишете как изпълнението на проектното предложение ще даде възможности за повторно прилагане и разширяване на ефекта от проекта и ще окаже влияние върху подобряване на съществуващите услуги за целевата група/групи на проекта;
| С реализацията на проекта ще се създадат предпоставки за практическата реализация на процеса на деинституционализация на предлаганите социални услуги. Тук водещо място ще заеме кандидатът сдружение „ЕВРОИНТЕГРАЦИЯ”, който със съдействие на партньора сдружение “Форум Гражданско Общество” и предоставения сграден фонд- общинска собственост, ще изгради съвременен и напълно функциониращ “Център за социална рехабилитация и интеграция за деца в неравностойно положение на възраст от 7 до 18 години в град Варна”. Предвижда се след приключване на проекта и субсидиране на социалната услуга като делегирана от държавата дейност, броят на крайните бенефициенти да бъде увеличен от 20 деца на 30. Само по себе си това е надстроечно и пилотно начинание и успешното му осъществяване ще послужи като пример за добра практика и възможност за прилагането му и в други общини.
С отпечатаните брошури и дипляни ще се визуализира нагледно тази добра практика, и те ще послужат за нейното приложение на други места, в други общини като добър пример за практическа реализация. След приключване на дейностите по проекта кандидатът сдружение „ЕВРОИНТЕГРАЦИЯ”, като лицензиран доставчик на социалната услуга, ще продължава да развива своите социални дейности с осигурено държавно финансиране. Важна ще бъде и ролята на децата- потребители на тази социална услуга – те ще са проводник на проекта и неговата идея в своето обкръжение, семейство и референтна група. Проектът ще създаде предпоставки за информирано поведение от страна на граждани, институции и организации, прилагане на примерите на добри практики от европейски норми в областта на социалното подпомагане. Ще се формира активна позиция по отношение проблемите на децата в неравностойно положение. От друга страна, сдружение „ЕВРОИНТЕГРАЦИЯ” и сдружение “Форум Гражданско Общество” ще развият и усъвършенстват своя капацитет за повторно реализиране на такъв проект, както и за предоставяне на допълнителни социални услуги за определени групи от населението във връзка с борбата със социалната изолация. Водещата организация, партньорът и екипът по проекта са готови да откликнат на нуждите от съдействие и консултиране и на други неправителствени организации, общини и институции, да допринесат с натрупания опит и усвоени умения за изграждането на мрежа от подобни алтернативни социални услуги, предлагани в общността. Така ще се постигне търсеният мултиплициращ ефект на проекта и ние като представители на гражданските организации, в сътрудничество с местната власт, ще подпомогнем България да отговори на изискванията на Европейския съюз в социалната сфера. |